9月26日,江西省胸科醫(yī)院(南昌醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院)召開全面預(yù)算管理委員會暨2026年度預(yù)算審議會議,院長車達(dá)平及在家院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,醫(yī)院各預(yù)算歸口管理科室負(fù)責(zé)人參加會議,會議由黨委副書記陳中書主持。
會議指出,各部門要高度重視預(yù)算編制工作,進(jìn)一步完善預(yù)算方案,建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤機(jī)制,實(shí)時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果,降低編制與執(zhí)行差異,做好日常成本管控,不斷提升資金使用效益與資源配置效率,以高質(zhì)量預(yù)算管理助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),要以全面實(shí)施零基預(yù)算改革為基準(zhǔn),強(qiáng)化全口徑預(yù)算管理。要堅(jiān)定“真過緊日子”基調(diào),徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)預(yù)算觀念,從非必要、低效支出中擠壓資金,集中力量保障臨床一線、重點(diǎn)學(xué)科及戰(zhàn)略性投入,將“勤儉辦院”落到實(shí)處;要全面推行“零基預(yù)算”方法,摒棄“基數(shù)+增長”的老模式,堅(jiān)決防止無效、低效支出,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;要強(qiáng)化預(yù)算“硬約束”責(zé)任,預(yù)算管理辦公室要嚴(yán)格審核、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)控,各科室主任作為預(yù)算第一責(zé)任人需管好“錢袋子”,全院嚴(yán)守“無預(yù)算不支出、有預(yù)算不超支”紀(jì)律。
會上,財務(wù)科匯報了2026年度醫(yī)院預(yù)算編制初審情況。各預(yù)算歸口管理科室依次匯報歸口預(yù)算編制情況,接受全面預(yù)算管理委員會審議。
本次會議審議通過了醫(yī)院2026年度預(yù)算項(xiàng)目規(guī)劃,為后續(xù)預(yù)算落地執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為醫(yī)院在“緊日子”里實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營、持續(xù)提升服務(wù)能力提供了重要保障。