總結(jié)過(guò)去 砥礪前行——護(hù)理部召開(kāi)系列工作匯報(bào)會(huì)

匯報(bào)會(huì)上，19位護(hù)士長(zhǎng)從科室護(hù)理工作完成情況、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理人員培訓(xùn)、明年工作計(jì)劃等5個(gè)方面展開(kāi)匯報(bào)。護(hù)士長(zhǎng)們均以PPT的形式、圖文并茂，以精煉的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)方式向與會(huì)人員展示了各自一年來(lái)的工作成果和不足，并明確了2020年工作重點(diǎn)及努力方向，其中內(nèi)一科的移動(dòng)宣教視頻；內(nèi)二科結(jié)核病患者的個(gè)案管理；心內(nèi)科每周二的基礎(chǔ)護(hù)理日；ICU抓住熱點(diǎn)寫(xiě)通訊報(bào)道；神經(jīng)內(nèi)科的健康教育手冊(cè)及護(hù)士學(xué)習(xí)日；呼二科護(hù)理績(jī)效明顯地提高；腫二科改良彈力網(wǎng)套的使用及心理咨詢(xún)室的建立；外一科項(xiàng)目呼吸道腫瘤光動(dòng)力治療護(hù)理開(kāi)展；內(nèi)三科新藥（貝達(dá)喹啉）護(hù)理專(zhuān)科小組的成立；內(nèi)五科的SBAR交班模式；呼三科利用微信公眾號(hào)普及健康教育知識(shí)；腫一科疑難病例的隨時(shí)查房納入績(jī)效考核的加減分點(diǎn)；手術(shù)室的高值和低值耗材的有效管理；外二科的8-8班排班模式的運(yùn)用，這些科室的工作亮點(diǎn)都給在座的護(hù)士長(zhǎng)們留下了深刻的印象，看得出每位護(hù)理管理者都在用心思考且做了精心準(zhǔn)備。

匯報(bào)后，宗佩蘭作會(huì)議總結(jié)。她指出，護(hù)理隊(duì)伍是醫(yī)院建設(shè)中一支重要的力量，今天又是兩個(gè)新科室開(kāi)科的日子，標(biāo)志著我院在學(xué)科建設(shè)方面、亞專(zhuān)科建設(shè)方面邁出堅(jiān)實(shí)的一步。今天的匯報(bào)既有日常管理工作的提升，又有對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)的展望。她希望，在來(lái)年的護(hù)理工作中，護(hù)理團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮頂梁柱的作用，適應(yīng)學(xué)科的建設(shè)新要求。

匯報(bào)會(huì)上，七個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)小組組長(zhǎng)就一年來(lái)的工作完成情況、取得的成績(jī)、存在的困惑及下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。范秀球匯報(bào)了耐藥結(jié)核小組2019年耐多藥、NDIP患者的回訪(fǎng)率達(dá)100%、 建立了耐藥結(jié)核病人微信群等；邱丹丹匯報(bào)了胸外介入小組規(guī)范了科室VTE管理、制作了功能鍛煉視頻等亮點(diǎn)；廖梅蘭匯報(bào)了壓瘡小組解決了臨床疑難壓力性損傷的會(huì)診并規(guī)范了翻身卡的使用。黃茶英匯報(bào)了護(hù)士胰島素的規(guī)范注射及簡(jiǎn)易飲食處方的制定；胡蕓匯報(bào)了腫瘤小組心里護(hù)理小組的成立及建立了人文關(guān)懷工作坊；曾娟琴匯報(bào)了靜脈輸液小組制定了靜療護(hù)士培訓(xùn)方案及靜療護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)；吳海燕匯報(bào)了危重癥小組制定了重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量查檢表、完善呼吸重癥應(yīng)急預(yù)案的修訂。

胡曉英主任對(duì)本次匯報(bào)作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)各個(gè)小組的工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，短短一年中，各小組完善了組織架構(gòu)、制定相關(guān)職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，督導(dǎo)臨床落實(shí)等，提升了專(zhuān)科護(hù)理內(nèi)涵力，推動(dòng)了護(hù)理工作發(fā)展。